Objetivo
Generar un conjunto aterrizado de Iniciativas de Innovación a través de un proceso formal de gestión de ideas innovadoras, interno a la UPC, asegurando que se encuentren alineadas con los objetivos estratégicos de la organización.
Iniciativas de mayor impacto
En el proceso se creó un Comité Evaluador que eligió 16 finalistas que pasaron a la fase 3 y hoy anunciamos las 8 iniciativas que consideramos tendrán mayor impacto en la Institución:
Mi Profe UPC
Plataforma que conecta alumnos y docentes a través de MiUPC generando citas online o videollamadas para absolver sus dudas académicas, de trámites o cualquier necesidad.
Alma Omnipresente
Alma evolucionará para atender desde cualquier canal (telefónico, whatsapp, chatbot) convirtiéndose en un agente virtual que realiza trámites y hasta permite pagar online.
Microlearning Capacitación alumnos
Plataforma que muestra videoguías de cada trámite y consultas tipo que tiene el alumno durante toda su vida universitaria.
UPC+
Aplicación Móvil que haciendo uso de la Ciencias de Datos y Machine Learning mejore los procesos de matrícula, egreso y seguimiento académico.
Productora Audiovisual Inhouse
Implementar una productora audiovisual interna o inhouse responsable de atender las solicitudes audiovisuales de áreas administrativas y académicas de la UPC.
Talento UPC
Vitrina virtual del talento GEA y emprendimientos de alumnos egresados UPC, que sea fuente de motivación para captar a los prospectos y aumente la retención de alumnos.
Estudiante a Profesor
Plataforma orientada a docentes de educación básica regular de colegios públicos donde encontrarán estudiantes UPCinos que les enseñarán a usar tecnología y otros tópicos necesarios.
Casa Ecológica
Construcción de una instalación tipo “casa ecológica” que permita a los estudiantes y prospectos experimentar con diferentes tecnologías sostenibles, con información digital en tiempo real.
Proceso del programa
Tipo de proyectos
Ideas que pueden convertirse rápidamente en proyectos con impactos evidenciables para ejecución en máximo un año.
Iniciativas con alcance poco claro para ser ejecutable en el corto plazo, que pueda generar un nuevo modelo de negocio o un gran impacto en eficiencias futuras.
Iniciativas que pueden cambiar el modelo de negocio actual, se deben realizar muchos experimentos e investigación para validar su viabilidad en el largo plazo, hasta 5 años.
Retos de innovación
Participa de los grandes temas que tenemos para ti:
El futuro de la Prospección y el proceso de Admisión Universitaria.
Mejora de la experiencia del Estudiante en los canales de contacto.
El futuro del proceso Enseñanza - Aprendizaje Universitaria
Potenciar el ADN innovador en la Comunidad UPC
El futuro de la Educación Universitaria
Formas de participar
Me presento como evaluador, tengo conocimientos para evaluar proyectos innovadores.
Criterios de evaluación
Conoce los criterios que el comité evaluador considerará para el proceso de decisión del área.
- Alineación estratégica
- Deseabilidad
- Factibilidad
- Viabilidad
Alineación estratégica
VISIÓN / CULTURA / VALORES
- Nuestra iniciativa está alineada con la visión, cultura, valores de UPC.
- ¿Es dicha propuesta de valor lo suficientemente diferente a las de los competidores o soluciones sustitutas?
- ¿Está la solución alineada con los objetivos estratégicos de UPC a nivel general?
Deseabilidad
- ¿Es relevante para el usuario final?
- ¿Está dispuesto el usuario a cambiar la forma en que lidia hoy con el problema con tal de comprar y/o adoptar nuestra solución?
- ¿Hay evidencia del mercado, de que la iniciativa planteada puede ayudarlos?
Factibilidad
- ¿Es la organización capaz de poner en acción o testear la iniciativa en algún horizonte?
- ¿Tenemos o podríamos tener las tecnologías y los recursos adecuados para crear la iniciativa?
- Si nos falta alguna capacidad o recurso ¿podemos adquirirlo en el corto o mediano plazo? ¿qué implicaría esto?
- ¿Existe alguna regulación legal que entre en conflicto con el desarrollo e implementación de nuestra solución?
- ¿Tenemos las capacidades adecuadas para manejar las actividades más críticas para crear nuestra iniciativa?
Viabilidad
- ¿La estructura de costos que conlleva realizar la iniciativa se puede ejecutar en el corto, mediano o largo plazo?
- ¿Es posible medir el valor de la iniciativa para la UPC?
- ¿Tenemos objetivos claros de rentabilidad o ahorro?
-
HISTORIA, PROBLEMA y target Historia de un usuario al que el proyecto va dirigido y el problema encontrado.
01 -
SOLUCIÓN PROPUESTA Resumen de como funciona la propuesta y a que target apunta. 02
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CÓMO LO HACEMOS REALIDAD Describe la capacidad o recursos necesarios para implementar tu iniciativa. 03
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JUSTIFICACIÓN Propósito, tipo de beneficio, porque debemos considerar tu propuesta. 04
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impacto del negocio En que KPI´s puede impactar tu solución. 05
